Süreç haritası
Ekibin zaman dağılımının çıkarılması; tekrarlı, kural bazlı işlerin ayrıştırılması.
Marka & Dijital Altyapı · Otomasyon ve yapay zekâ
Pazarlama otomasyonu ve yapay zekâ uygulamaları, ekibin tekrar eden işlerini azaltarak zamanını karar gerektiren işlere ayırmasını sağlar: raporların otomatik derlenmesi, gelen taleplerin sınıflandırılması, içerik üretiminde taslak hazırlığı, e-posta akışlarının tetiklenmesi. Amaç insan yerine geçmek değil; kalite kontrolü insanda kalır, tekrar makineye geçer.
Neden buradasınız
Farklı panellerden veri toplanıyor, elle tabloya giriliyor, biçimlendiriliyor. Bu iş her ay tekrarlanıyor ve hiç kimseye yeni bir bilgi kazandırmıyor.
Form ve mesajlar tek tek okunup ilgili kişiye yönlendiriliyor. Yoğun dönemde bu iş gecikiyor ve talebe dönüş süresi uzuyor.
Araçlar alınıyor, birkaç hafta kullanılıyor, sonra bırakılıyor. Sebep genellikle aracın kötü olması değil — hangi işin otomatikleştirileceği baştan tanımlanmamış oluyor.
Yaklaşımımız
İşe süreç haritasıyla başlıyoruz. Ekibin zamanının nereye gittiğini çıkarıyoruz; hangi işler tekrarlı ve kural bazlı, hangileri gerçekten karar gerektiriyor. Otomasyon yalnızca birincisi için anlamlı.
Sonra en çok zaman yiyen ve en az risk taşıyan işten başlıyoruz. Genellikle bu raporlama oluyor: veri kaynaklarının birleştirilmesi ve raporun otomatik derlenmesi, ekibe her ay somut zaman kazandırıyor ve hata riski düşük.
Yapay zekâ kullanılan yerlerde kalite kontrolünü insanda bırakıyoruz. AI taslak hazırlayabilir, sınıflandırma önerebilir, özet çıkarabilir — ama yayına giden içeriğin ve müşteriye giden cevabın sorumluluğu bir kişide kalır.
Kapsam
Ekibin zaman dağılımının çıkarılması; tekrarlı, kural bazlı işlerin ayrıştırılması.
Reklam, analitik ve satış verisinin tek panelde birleştirilmesi; aylık raporun otomatik derlenmesi.
Gelen form ve mesajların sınıflandırılması, ilgili kişiye otomatik yönlendirilmesi ve dönüş süresinin takibi.
Sepet terk, ilk sipariş sonrası, randevu hatırlatma gibi tetiklenen akışların kurulması.
Taslak hazırlığı, çeviri, özetleme ve varyant üretimi için iş akışı kurulumu; insan kontrolü zorunlu adım olarak tanımlanır.
Kurulan sistemlerin ekibe aktarılması, kullanım rehberi ve sınır tanımları.
Uygunluk
Uygun olmadığımız işi almıyoruz. Doğru adres biz değilsek bunu ilk görüşmede söylüyoruz.
Süreç
Ekiple görüşmeler ve zaman dağılımının çıkarılması; otomasyona uygun işlerin belirlenmesi.
Etki ve risk değerlendirmesiyle ilk otomatikleştirilecek sürecin seçimi.
Seçilen sürecin kurulması, test edilmesi ve devreye alınması.
Pilot çalıştıktan sonra sıradaki süreçlerin devreye alınması ve mevcutların bakımı.
Karar mantığı
Otomasyonun ilk kuralı, tanımsız bir süreci otomatikleştirmemektir. Elle yapılırken karışık olan bir iş, otomatikleştirildiğinde daha hızlı karışır. Bu yüzden süreç haritalama adımını atlamıyoruz — çoğu başarısız otomasyon projesinin sebebi burada.
İkinci ilke: en çok zaman yiyen değil, en iyi tanımlı işten başlamak. Raporlama genellikle her iki ölçütte de uygun olduğu için ilk pilot oluyor; erken kazanım da ekibin sisteme güvenini kuruyor.
Üçüncü ilke: yapay zekâ çıktısının sorumluluğu insanda kalır. Müşteriye giden bir cevabı veya yayına giren bir içeriği kontrolsüz bırakmak, kazanılan zamanın çok üstünde bir itibar riski yaratır. Kurduğumuz her akışta insan onayı zorunlu adım olarak tanımlıdır.
Ekosistem
Ölçüm
Raporda göreceğiniz sayılar bunlar. Hangi metriğe neden baktığımızı ilk toplantıda birlikte belirliyoruz.
Çalışmalar
Bu hizmete ait vaka çalışmalarını, ilgili müşterilerimizden yayın izni aldıkça yayınlıyoruz. Gerçek olmayan müşteri, rakam veya sonuç yayınlamıyoruz.
Yayınlanan çalışmalara bakınSSS
Birlikte çalışır
Bilgi Merkezi
Kendiniz uygulamak isterseniz, aşağıdaki rehberlerde yöntemi olduğu gibi anlattık.
Mevcut durumunuza bakıp ne yapılabileceğini anlatalım. İlk görüşme ücretsiz ve bağlayıcı değil.
Çerezler
Sitenin çalışması için gereken çerezler her hâlükârda kullanılır. Ölçümleme ve pazarlama çerezleri ise yalnızca siz onay verirseniz yerleştirilir. Ayrıntı için Çerez Politikası.